Tendrían prioridad el personal de subcontratas dedicadas al objeto principal de la empresa, el colectivo conocido como preferencia absoluta y también habría que abordar contratación de perfiles técnicos necesarios y que actualmente no hay en la plantilla
El próximo Martes 14 de julio, en el comité intercentros extraordinario convocado a iniciativa de esta Organización Sindical, será el escenario donde plantearemos de forma abierta la necesidad de contratación de personal por parte de la empresa pública.
Son varias las razones para que a menos de un año del inicio de la negociación de la segunda fase del actual plan de empresa, desde el SOMA-FITAG-UGT se fije esta posición que consideramos estratégica para consolidar el futuro de HUNOSA.
En primer lugar, por la falta de proyectos, tanto de reactivación, como de diversificación que pudieran generar empleo y que según el plan firmado tendrían prioridad el personal de subcontratas.
Y también, en cuanto a este colectivo se refiere, HUNOSA como empresa pública, tiene que ser ejemplo y hacer realidad las palabras de la Ministra de Trabajo y no subcontratar la actividad principal de su objeto de negocio, lo que significaría la incorporación inmediata de estos trabajadores en su plantilla. El secretario General del SOMA-FITAG-UGT en su discurso del pasado homenaje a Manuel Llaneza ya le ofreció todo su apoyo a la Ministra en ese sentido y desde el Sindicato lo volvemos a remarcar, porque además de hacer justicia social acabaría con una precariedad laboral que además de salarios bajos, trae consigo inseguridad y perdida de la estabilidad emocional, con una reducción de la seguridad laboral e industrial, lo que supone un riesgo más para estos trabajadores y es la causa directa de los altos índices de siniestralidad en algunos sectores.
Por todo ello, pedimos a Hunosa que inicie ya los trámites necesarios para la incorporación de estos trabajadores, que a la vista de todo lo comentado también son necesarios por razones de operatividad, la misma que supuso la contratación de 264 compañeros procedentes de este colectivo, entre los años 2011 y 2012.
En segundo lugar, se precisa la contratación de personal técnico en diferentes posiciones de la empresa, y ponemos de ejemplo la térmica de la PEREDA, donde ya advertíamos de la necesidad de personal nuevo en la planta, en el comité intercentros extraordinario celebrado el pasado 26 de febrero y que el SOMA convocó para tratar específicamente este tema. Resulta imprescindible para la viabilidad de una instalación clave en el desarrollo de esa nueva HUNOSA Energética que el plan firmado contempla.
Y en tercer lugar, en este marco de transición ecológica donde no queremos que nadie se cree atrás, unido a la terrible situación de pandemia que está viviendo este País, el sector publico debe jugar un papel determinante en la recuperación y HUNOSA, como parte del mismo, tiene que ser ejemplo de esa justicia social que se demanda y que tanto necesitan las Comarcas Mineras y Asturias creando empleo de calidad que inequívocamente contribuiría al fortalecimiento de otros sectores y aliviar las tasas de desempleo.
Destacar que respecto al Plan de Diversificación comprometido en el actual plan de empresa, también hemos exigido la creación de una subcomisión específica de Diversificación en el anterior Comité Intercentros y podemos anunciar que quedará constituida formalmente el próximo Martes.
Un Plan de Diversificación importante, en el que conseguimos el compromiso de HUNOSA de aprovechar el acervo de conocimiento de la compañía, impulsando el desarrollo de proyectos de investigación y la promoción de nuevos negocios, de forma que la propia Empresa sea también un agente protagonista en el objetivo de transformación estructural de las comarcas mineras, para lo cual se diseñaron tres bloques de actuación en el ámbito de los Servicios Avanzados, los Servicios Energéticos y Medioambiental.
Plan de Diversificación donde, además de proponer la creación de un Centro Nacional de Rescates, el aprovechamiento de los recursos forestales o la recuperación del Patrimonio Industrial como recurso y oportunidad de desarrollo, entendíamos que HUNOSA debía ser el operador de la Administración Autonómica de los terrenos afectados por la actividad minera, algo que después de mucho trabajo es una realidad, a falta de su consolidación y puesta en marcha.
Un Plan de Diversificación que para el SOMA-FITAG-UGT debe ser el instrumento para la creación una empresa pública energética con mayúsculas, que ayude a contener los excesos del mercado, como ya hay en la mayoría de países europeos. Esta es nuestra propuesta y así se la trasladamos a este Gobierno por la defensa de nuestra soberanía energética, lo que ayudaría a reducir nuestra dependencia exterior y porque entendemos que también ha llegado el momento de tomar el control público accionarial de empresas de sectores estratégicos, como es el caso del sector energético
Por todo ello, apelamos al compromiso de HUNOSA y de la SEPI con esta organización sindical y con el conjunto de la sociedad de las Comarcas Mineras por las que seguiremos peleando por llevar a cabo nuestras propuestas, siempre en la búsqueda del futuro esperanzador que por justicia merecen estos territorios.
